Bilgi Keşfi
/ Knowledge Discovery >> Bilgi Keşfi >> bilim >> hayat bilimi >> zihnine >>

10 Ways to Keep çalışanları mutlu
10 Ways to Keep Çalışanlar Happy

k çalışma seçenekleri [: Georgetown Üniversitesi Hukuk Merkezi kaynağı] seviniriz. Zaten esnek programına kayıtlı olanların yüzde 90'ı bu iş-yaşam dengesi yükünü hafifletti söyledi. [Kaynak: Georgetown Üniversitesi Hukuk Merkezi]

Best Buy Şirketi esnek zamanlama doğru bu kayma örneğidir. Fortune 100 şirketi işlerini sürekli zamanında bitmiş gibi çalışanların sürece kendi programlarını ayarlamak katılan sağlayan, 2002 yılında bir sonuç sadece çalışma planı (ROWE) geçti.
9: O zamandan beri Rowe katılan kurumsal departmanlar [Brandon kaynağı]: verimlilikte yüzde 35 destek yaşadı. Pratik Açık İletişim

vasat bir yönetici ve etkili bir arasındaki fark genellikle haberleşme aşağı kaynar . Özellikle, aşağı giriş seviyesi çalışanlara executive suit gelen şeffaflık eksikliği sorununun kalbinde alır.

düşünün, örneğin, NASA da dahil olmak üzere federal kurumlar, arasında 2009 işyeri memnuniyeti anketi sonuçları, Devlet Anabilim Dalı, İç Güvenlik ve Ulaştırma Bakanlığı. Boynuzsuz 212.000 çalışanı ancak yarısı onlar yönetim [: Vogel kaynağından] aldığımız kalite ve bilgilerin tutarlılığı memnun olduklarını söyledi. Ankete mutlu çalışanlar vardı Nükleer Düzenleme Komisyonu, üst düzey liderlerin yıldız iletişim becerilerine [: Vogel kaynak] onun örgütsel başarı bağladı. Bu özellik maaş ve federal çalışanlara önemi açısından faydalarını outranked.

etkili iletişim sorumluluk, ancak üst düzey yöneticilerin omuzlarında sadece dinlenme değil. İş araştırması defalarca çalışanları ile açık ve dürüst bir ilişki inşa orta yöneticisinin önemli bir rol çiziyor. Bu çalışanların genellikle araba [: Boyle kaynağında] bir fil gibi kolayca nokta olabilir şirket hattı, regurgitating ötesine geçer. Yöneticiler soruları tarla korkuyor olamaz ve ele alınması neler yapabileceğiniz hakkında basit kalmalıdır.. [Kaynak: Mazin]

Kısacası, haberleşme çalışan bağlılığı özünde alır
8: Kalem Karşısında Zaman

İşletmeler ve şirketler de iç sadakatini payanda ise müşteri tarafında marka sadakati oluşturmak için çalışıyoruz. Oysa kişiden kişiye etkileşimi için bazı çıkışları olmadan çalışanların kurumsal kimlik kaldırılmış hissedebilirler. E-posta ve konferans görüşmeleri yürüten iş çok daha rahat yaptık. Ama bazı ayrıntılar dizüstü bilgisayarlar ve mobil cihazlar shuffle kaybolmak olabilir.

beynimizin bağ ihtiyacı da dahil olmak üzere biz çalışma sayesinde yerine getirmek isteyen doğuştan insan arzularını, altını çizmiştir ofis işle

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]