Bilgi Keşfi
/ Knowledge Discovery >> Bilgi Keşfi >> para >> >> çalışan yönetimi >>

Çalışan Tazminat Works

odaklı hızında konumlarını. Çalışanın yöneticileri yıllık çalışanın performans değerlendirmeleri yapmak, bu devreye giriyor. Bu olumsuz çalışanları her değerlendirildikten sonra bir maaş artışı alacak verilen olarak görmeye başlayabilir olduğunu ve işlerini daha iyi yapmak için bir motivasyon olmaktan çıkar. Bu nedenle, fazla şirket
. Ayrıca Teşvik Tazminat adında bir ödül dayalı tazminat tarzı, daha doğru hareket ediyor

Teşvik dayalı tazminat çünkü yetenek için performans ve rekabete artan vurgu çok daha yaygın hale gelmektedir. Dengeleme Bu tip bir yapı önemli ölçüde motive çalışanların iyi bir performans için yardımcı olur. Kiralama ikramiye de sıklıkla hatta yeni üniversite mezunları için, şimdi kullanılmaktadır. Ancak, önce bu bonusu toplama çalışana belirli bir zaman diliminde kravat isteyebilirsiniz - örneğin, altı ay sonra bir buçuk ve istihdamın bir yıl sonra kalan. Aksi takdirde, sizin amacı yenilgi olacağını, ilk kontrolden sonra çıkış yapan çalışanın, riski olabilir. Yani demek teşvik tazminat gitmek yoludur? Iş gerçekten iyi çalışanları almak için rekabet var bir endüstri ise. Belki öyle,

teşvik dayalı tazminat programının kurulması taban ücret program olarak endüstri haline aynı araştırma gerektirir. Hala taban ücret seviyelerini belirlemektedir edeceğiz, ama biraz daha düşük olabilir ve bu üs, paylaşılan nakit tazminat yıllık veya üç aylık (veya başka bir aralık) ikramiye, komisyon veya diğer türleri içine inşa edecek.

Bir sonraki bölümde ikramiye, komisyon ve tatiller de dahil olmak üzere tazminat diğer formları, hakkında konuşacağız. Tazminat

Formlar

ikramiye başarı dayalı olmalıdır, ve tüm çalışanların içermelidir. Belirli çalışanlarına da teşvik programı sınırlamayın, ya da şirketinizin potansiyelini sınırlamak gerekir. Ayrıca teşvik tabanlı tazminat takım kurma etkilerinin yararı kaybedersiniz. Herkes aynı hedefe sonra gidiyor, onlar daha iyi bir şans olacak - ve şirket daha iyi bir şans olacak -. Başarma

ödülleri de sonuçlarına dayalı değil, sadece etkinlik gerektiğini çalışanın seviyesi. . Sadece onlar aslında sonuçlar üretenler olsun bonusu almak gerektiği anlamına gelmez denemek için

ikramiye miktarı bir limit koymayın; yalnızca çalışanların iş haline koymak çaba sınırlamak gerekir. Onlar sınırına ulaştığınızda, onlar geri tekme ve rahatla hissedeceksiniz. Açık tutmak ve onlar üretmeye devam edeceğiz.

onlara şirketin alt satırında odaklanmak yardımcı olacaktır ürete