7: Gossip
Profesyonel ilişkiler verimlilik inanılmaz önemlidir kaçının. Kişisel bir şekilde iletişim İşçiler akranları ile daha fazla güven ve kimya geliştirmek. Eğer dedikodu ve söylenti değirmenleri içine dostu konuşma çizgiyi Ama bu riskli bir girişim var.
Dedikodu ve söylentiler genellikle zehir tüm ofisleri. Yaygın dedikodu, bir yarım hakikat tarafından körüklendi veya güvensizlik ve ortak çalışanlar ve denetçiler arasında sert duygular cins olabilir hafif algılanan zaman.
doğası gereği, dedikodu genellikle yanıltıcı veya tamamen yanlış olduğunu unutmayın. Dedikoducu çevrelerde katılan sonra, sadece bir bütün grubun etkinliğini sekteye uğratacağını sorunlu etkileşimi devam ettirir.
İyi haber soruna katkıda bulunmak zorunda kalmamasıdır. Diğer çalışanlar sizinle dedikodu paylaşmaya çalıştığınızda, kibarca konuyu değiştirmek veya konuşma kendinizi kaldırın. Aksi takdirde tamamen işin insanların geniş bir yelpazede gayri konular kaçınmak anlamına gelmez - sadece pozitif amacı var zarar veya aşağılayıcı konuşmaları katılmak reddeden demektir
6:. Kullanım İş-benzeri Dili İşyerinde
Çatışmalar kolaylıkla her iki taraf içinde duyguları yoğunlaştırmak olabilir. Birçok kişi için, o kadar kayma ve diğer kişinin tehdit hissettirecek kelimeler saldıran kullanımı çok kolaydır. Örneğin, bir ajite meslektaş gibi bir şey, " diyebilirsiniz; Her zaman önemli tarihler özledim, " veya "?
Açıkçası, bu ifadeler bir yardımcı konuşma boşluk teşvik etmek olası değildir, bu çok zor sizin için proje " var. Onların bütün performans bir kişinin kişiliği veya iş tarihinin bir bölümünü atfederek kötü profesyonel şeklidir ve muhtemelen onlar hakkında yaptığı o sizin hakkınızda daha fazla diyor.
Dahası, çok genel, yargılayıcı bir dil hemen diğer insanları koyar defansif modu. Ve alay sadece çatışma kötüleşir ve çok daha uzun acil çatışma öfke daha sürebilir kin besler.
Bunun yerine, objektif, profesyonel dil ile sopa. Eğer konuşma sırasında daha ajite hissediyorum ve yukarı Welling duygu yüklü sözler düşünüyorsanız, toplantıyı terk ve daha sonra konuya dönmek gerekebilir
5:. Anlaşmazlıklar
Don kişiselleştirin veya içselleştirmek etmeyin 't şahsen götürün. Hayır, gerçekten - kişisel olarak almayın. Bir kişi olarak ya da bir meslektaş olarak size
