Bir duygu yüklü çatışma ortaya çıktığında, herhangi bir acil duygular Geçmişe bakmak için biraz zaman alabilir veya - En iyi ihtimalle, size sıkıntı zamanlarında duygusal zayıf ya da zayıf görünür reaksiyonları ve sorunlara neden oluyor gerçek sorunu tanımlamak. Gerekirse, acil durum ayrılması bir mola ve derin bir nefes alın ve cevap vermeden önce durumu analiz.
duyguları bir kenara bırakarak ve varlık amacı öfke ya da kalıcı olmayan küçük işyeri çatışmaların toplu çözmenize yardımcı olacaktır iki tarafında kızgınlık. Ayrıca co-işçi şiddetli bir tirad çok daha saygı duyacak bir kasıtlı, düşünceli bir şekilde proje olacak
9:. Herkes
konuşun edelim
Bazı insanlar saldırgan, sessizlik sözlü saldırıları durmaksızın kullanımı Bir işyeri çatışmalar sırasında rakiplerini. Amirler iletişimin bu tarzı ile kurtulmak mümkün olabilir, ancak profesyonel bir ince ruhlu olarak itibar için herhangi bir puan değil.
Sırf bir meslektaş susturma, hatta durumun daha düşünün reddederek onun ya da onu perspektif nadiren kalıcı çözünürlüğe yol açar. Yani tek taraflı bir monolog halinde temel çatışma açmazlar. Dinlemek ve durumdan birşeyler öğrenmek için denemek için zaman ayırın.
diğer kişinin konuyla ilgili onun bakış açısını ve görüşlerini açık anlatalım. Bu tartışmaya bir süre sınırı uygulamak yararlı olabilir. Bunu yapmak her kişinin gerçekten önemli ve çatışma üzerinde çok az etkiye sahip teğet (ve duygu yakıtlı) konuşma dağınıklığı azaltır konular hakkında konuşmak yardımcı
8:. Sizin Savaşlar bir ortamda
seçin nerede insanlar önemli projeler üzerinde birlikte çalışmak, çatışmalar meydana bağlanmıştır. Size bir meslektaş arasında gerginlik var sonra, o kişiyle olan etkileşim her tür aşırı defansif olmak için bir günaha var.
hackles sen bu kişiyi geçmek her zaman yükseltmeyin koridor. Sadece ödün ve diğer şeyler slayt izin veremem sorunları seçin. Senin meslektaş ile uzlaşmalar cömert olmak kolay gerçekten hakkında bakım konularda kazanmak için yapacaktır.
Kesinlikle çatışma tahmin kaçının. Bunu yaparsanız, size gerginlikler için iyi bir neden daha yüksek ve daha yüksek iletin hangi bir kendi kendini besleyen bir kehanet besleyen olabilir. Yerine düşmanlık veya önceden defensiveness duygusu bina daha, nesnellik duygusu ile bu meslektaş ile etkileşimi yaklaşım deneyin.
Bu kişinin en almaya çalışırken e
