Yani ilke bizim geçim kaynağı şirketler ve bizi yöneten hükümetlerin yapısı hakkında ne anlama gelir? Bu yazıda Peter Prensibi ve mücadele yolları hakkında bilgi edineceksiniz.
Peter Prensibi Modelleri
Peter İlke ilk Esquire dergisinin Ocak 1967 sayısında Dr. Laurence J. Peter tarafından yazılan bir makalede tanıtıldı. Amerikan ofis sakinleri arasında bir akor vurdu. Peter Prensibi; yazıya yanıtın ardından, Peter, yazar Raymond Hull yardımıyla, kitap, " yazdı. Şeyler daima Go Wrong Neden "
Kitap mizahi kendi fikirlerini sunuyor olsa da - Temiz bir masa korumak için bazı işçilerin ısrarı gibi, çizgi film, komik anekdotlar ve ofis foibles için ayrıntılı terminolojiyi kullanarak - Peter Prensibi hiyerarşilerin yapısında gerçek bir kusur ortaya çıkarır
hiyerarşi tek yönlü bir olduğunu. şirket organize edilebilir. Kompozisyon Bu tip çalışmaları tamamlandı işin büyük miktarda yapıyor Ücretli olarak çalışanların bir sürü ile bir piramit şeklinde yayılır. Üstlerindeki sonra yönetim ve benzeri piramidin üst CEO'su başkanı, sahibi ya da başkan şeklinde ulaşılana dek.
Birçok şirket kendi hiyerarşisi içinde gelen teşvik için tercih denetçiler vardır. Teoride, içinden terfi çalışanlar zaten şirketlerin iç işleyişini aşina ve şirketin hedefleri iyi bir kavrayışa sahip. Ama Peter Prensibi iç promosyonlar ile ilgili bir sorun ortaya koymaktadır.
Bir kişinin promosyon onun yolunu devam ederken, sonunda sağ uzmanlık onun alanının dışına ve o tamamen ve çaresizce yetersiz olan bir pozisyona terfi ediyor. Bir Web tasarımcısı, örneğin, onun iş excel olabilir ve onun çaba ve beceri için bir ödül olarak internet teknolojisi departmanı müdürü terfi olabilir. Bu pozisyonda, o boşa olabilir. Tasarımı da Hünerlerini tabii ki, kullanışlı gelecektir. Işe ve çalışanlara ateş işçileri motive ve bütçe ile ilgili gibi - - Ama aynı zamanda görevlerini orada ekledi olacak. Terfi Web tasarımcısı niteliksiz olabilir hangi
noktada beceriksizlik onun seviyesi olduğu ulaşıldığında, bir çalışanın promosyon yörüngesi genellikle biter, ve o artık onun yeteneklerine güven var ve o çok başarılı olduğu pozisyonda yaptığı daha şirket için az iş üret
