çalışırken size ıslık musunuz, yoksa pazartesi bir durum var mı - Her gün? Kesinlikle, klişe, ama bir sebepten dolayı. Yaşam onlar muhtemelen ne olursa olsun, bir maaş yapardım şey yapıyor yapmak insanlar ile karşılaştırıldığında biraz yalakalık bizi çok daha fazla istedi oh-so buz kırma soru tanıdık, " Bu yüzden ne yaparsınız "
Bu yaltaklanmak olsa da, mutlaka değil, " var; iş - 2014 tarihinden itibaren bir oduncu olması umulur; Bir oduncu olarak gün geçirmek ve bir matematikçi daha işinizi zevk verebilir - dikkate alınması olur " En iyi " iş [kaynak: Perman]. Eğer, şahsen, iş aşk bu yelpazenin boyunca sonbahar ve nefret nasıl iş memnuniyet düzeyidir. Eğer iş hakkında nasıl içerik hissediyorsunuz?
Genel olarak, çoğumuz gerçekten işimizi sevmem. Ve biz 90 ülkede, küresel işgücünün bahsediyoruz ve ev aramak değil, sadece bir - - Bizim iş tatmini çıkıyor, o kadar düşük olduğuna çalışanların neredeyse üçte ikisi tamamen kendi işinden ayrıldığı konum raporu, ve dışarı clocking bir maaş toplamak için. Duygusal işlerinde yatırım hissediyorum Sadece yüzde 13 raporu. [Kaynak: Gallup]
Daha sonra soru getiriyor, biz, aslında, bizim çalışma ile ya da biz 'olsun memnun olup olmadığını biliyor musunuz tam olarak nasıl sadece kötü bir gün geçiriyorum yeniden? En 50'li geri yolculuk edelim.
1950'lerin sonunda, Amerikalı psikolog Frederick Herzberg onların iş hakkında iyi hissettim bir zaman düşünmeye kişi istedi, ve neden bir anda, ardından iyi hissettim onlar vermedi, ne onları bu şekilde hissettirdi. O iş bizim motivasyon ve memnuniyet o hijyen ve motivasyon dediği göre belirlenir çalışan cevaplardan teorize. Bu durumda, hijyen sizin temizlik ile ilgisi yoktur. Burada, hijyen, bu içsel şeyleri ifade etmektedir; örneğin katılmıyorum başına o şirketin tatil politikası olarak çalışma ortamı hakkında gerçekten böcek seni. Motivasyon, diğer taraftan, bu tür büyüme ve gelişme olarak, size takdir ve yaratıcı hissettirmek için işin dışsal şeylerdir. Herzberg'in motivasyon-hijyen teorisine göre, öncelikle bu hijyen konularını ele almadan iş memnuniyetini artırmak anlatamam; motivasyon ikinci geliyor. İlk yaptığınızı iş zevk yoksa Temelde, sizin memnuniyetiniz bahşişlerle iyileştirmek değil
Gezilecek o zamandan beri pek değişmedi -. O Herzberg çıkıyor oldukça nokta - ve yolu bugün bu hijyen ve motivasyon faktörlerine oldukça benzer hissedi
[1] 