ofiste bir yerde çok görünür yayınlanan tüm hedefleri tutun. Ekip üyeleri neyin önemli gözden kaçırmadan her başlattığınızda onlara geri dönün.
hedefinizi gerçekleştirmek için, takım doğru araçları gerekir. Projenin başında, gereksinim duyacağınız her şeyi bir liste oluşturmak -. Personel ve kaynakların hem bakımından
hedeflerine ulaşmak için ekip teşvik eden bir sonuç odaklı bir yapıya ayarlayın. Örneğin, bir reklam ajansında bir BT ekibi hedefi ajansı, yeni bir sosyal medya kampanyası başlatmak, böylece tasarım donanım yükseltme olabilir. Bir mimarlık firması hedefi tasarım ve yeni bir ofis binası tamamlamak için olabilir. Bu görevlerin her gerçekleştirmek için belirli süreler ile, son hedefe götürecek görevlerin bir listesini oluşturun. Emin her takım üyesi programa her görevi bitirme taahhüt olun.
Hesap takım hedef belirleme önemlidir. Üye ekibi başarılı olursa bunların her şahsen sorumlu olacağını anlamak gerekir - ve başarısız olursa. Laçka Üye sorumluluğu gerekiyor ve excel olanların kabul edilmelidir. Takımın başarısını ölçmek için yerinde açık ve bariz bir yöntem var.
İletişim ve İşyeri Takım
Hiçbir takım yoktan var olabilir. Etkin bir şekilde çalışması için, ekip üyeleri, şirketin yönetimi ile birbirleriyle etkili iletişim gerekir ve.
Yönetim şirketin planları, hedefleri, endişeleri hakkında doğru ve zamanında bilgi ekipleri sağlamak için her türlü çabayı, ve başarıları ve ekibi, bu alanların her sığar nasıl. Yönetim tanımak, destek ve takımın çabaları teşvik etmek için ayrıca önemlidir. Sonuçta, motive ekipleri üretken takımlar.
ekipler içinde etkin iletişim eşit derecede önemlidir. Üyeler, aşağıdakilerin tümünü yapmak için teşvik edilmelidir:
Çatışmalar herhangi bir grup ortamında ortaya çıkabilir; işyeri ekipleri bir istisna vardır. O devam etmesine izin eğer sürekli
