Performans geliştirin. Sorunun gerçek ve rastgele bir olay olduğu belirlenmiştir oldu sonra, Altı Sigma ekipleri olası çözümleri belirlemek için sabırsızlanıyoruz. Çözümler diğer girdi değişkenleri ile nasıl etkileşime girdiğini görmek için test edilmelidir. Sonuçta, takım uygulanması için en iyi çözümleri seçer
Denetim Performansı:. Bir çözümün uygulanması Altı Sigma sürecini sona olduğunu görünebilir, ama öyle değil. Bir çözüm uzun vadede sürdürülebilir emin olmak için kontrol planlaması gereklidir. Denetim planlama, kalite kontrol veri toplama ve düzenli bir programa göre ölçümler doğrulayarak içerir. Bu süreçler verimli çalıştırmak ve üst düzey performansı sunmaya devam sağlar
Altı Sigma uzmanlar DMAIC modeli yürütmek için özel yöntemler kullanmak -.. Bir sonraki sayfada onlar hakkında bilgi edinmek Siyah ve Yeşil Kuşak DMAIC modeli içinde kalite iyileştirmeleri sürücü çeşitli araçlar kullanabilirsiniz. Bilgisayar yatan hesaplamaları gerçekleştiren ve böylece bu araçların birçoğu Altı Sigma yazılımı içine dahil edilmiştir. Çoğu iki kategoriye ayrılabilir. Ekipler daha etkili verileri analiz etmek ekipleri sağlayan daha verimli iş akışları ve istatistiksel analiz araçları, tasarım sağlayan süreç optimizasyon araçları, Burada en önemli bazı genel bir bakış araçları: Kalite Fonksiyon Yayılımı (KFY): KFY müşteri gereksinimlerini anlamak için kullanılır. &Quot; dağıtım " bölüm, müşteri yerlere konuşlandırılacak kullanılan kalite mühendisleri tam bir müşterinin ihtiyaçlarını anlamak olmasından kaynaklanır. Bugün, bir fiziksel dağıtım gerçekleşecek olmayabilir, ama aracın arkasındaki fikir hala geçerli. Gerekir gerekenler " Temelde, KFY müşteri gereksinimlerini tanımlayan ve presleme " tekabül eden yüksek sayılarla, sayısal bir ölçekte bunları oranları; ve alt numaralar için " güzel-to-zenginler. " Ardından, çeşitli tasarım seçenekleri listelenir ve müşterinin ihtiyaçlarını karşılamak için kendi yetenek derecelendirilir. Her tasarım seçeneği puan kazanır ve yüksek puanlar olanlar s