düzenlemek ve büyük bir şirket çalıştırmak için nasıl en iyi şekilde farklı teoriler konu bilinen çalışma kendi alanında içine çiçek sağladı kurumsal yönetim olarak. Bu konuda kapsamında, araştırmacılar bir tahta ya da yönetim kurulu ve CEO arasındaki güçler dengesini iyi makyaj nasıl içinde veya dışında direktörleri birçok gibi şeyleri kontrol edin.
Sonraki CEO odaklanmanızı edelim. tam bir CEO (CEO) ne yapar belirsiz bir dil, bir kenara koyarak? Tüm CEO'lar, bir şirketin genel stratejisinin belirlenmesi sorumludur. Örneğin, bir araba şirketin CEO'su ailesi ve maceracı demografik için büyük SUV'lar bina odaklanmak ya da bunun yerine, son yeşil trend atlamak ve daha verimli gaz kilometre ile araçlar inşa etmek karar vermek zorunda kalacak. Bilgisayarlar, tüketici pazarında daha rekabetçi olabilmek için fiyatları kesmek için veya şirket daha iyi bir bilgisayar yapmak, böylece daha fazla mühendis işe karar olabilir yapan bir şirketin CEO'su. CEO'nun gün-gün görevleri o denetleyen şirketin büyüklüğüne bağlı olabilir. Büyük bir şirket olarak, tüm bölümlerde ve sanayinin tüm yönleriyle stratejisini belirleyen bir tam zamanlı bir iş olabilir. Eğer büyük şirketler (fotoğraf ops içinde, belki de hariç) depoya adım aracılığı ile sipariş almak için yardım CEO'ları Görmez nedeni budur. Küçük şirketler ve start-up, işler genellikle farklıdır. Ayrıca şirketin kurucusu ve CEO'su A muhtemelen bir daha hands-on rolü vardır büyümek yapmak için mücadele ediyor. O ya da o işi yapmak için gerekli her türlü role adım daha olasıdır. Ve tabii ki, bir CEO'nun günlük sorumlulukları sektörlerde de değişebilir. onlar yetkisini olsa bile, CEO'lar gibi operasyonları ve mali konularda olduğu gibi, yönetim ile ilgili her şey sonuçta sorumludur. Bu demektir ki baş işletme görevlisi (COO) ve CEO doğr
