kendi sektöründe veya alanında başarılı olabilmek için, bir şirket, kurum veya kuruluş da nereye gittiğini bilmek zorundadır. Bir stratejik plan tanımlamak ve dersi ayarlamanıza yardımcı olabilir.
stratejik plan stratejik planlama sonucudur. Bu örgüt sonlu basit anlamda, karar bu süreçte, dünyanın onun yeri şu anda, ve sonuçta [kaynak: McNamara] gitmek istediğiniz yeri. Başka bir deyişle, bir iş belli bir hizmet sunmaktadır, en yüksek hızda internet erişimi diyelim. Plan kurumu kimin için, ne tanımlar ve nasıl excel ve rekabeti yenmek niyetinde. Ama nasıl gelecekte (veya değil) aynı hizmeti sunmak için değişen dünyaya ve pazara adapte olacaktır? En önemlisi, neden örgüt gidiyor nereye gitmek istiyor ve nasıl oraya gidiyor? Bu stratejik planlama olduğunu. Hissediyorum, " Bu bir hayatta kalma yöntemi, bir örgütün temel taşı ve şirket kültürü bilgilendirir ses veya genel " var; . Neden " felsefe ve bir örgütün kod
Stratejik planlama esas " olduğu; bu, bir kullanım sağlar. Neden "; o " bilir kez nasıl " o " anlamaya stratejik plan araya geliyor nasıl hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin. Stratejik planlama nedir Stratejik plan, iki çok farklı bölümden oluşmaktadır. İlk misyon olduğunu. Neden var, ve o amaca ulaşmak için ne [: QuickMBA kaynak] - Bu örgütün amacına kısa bir ifadedir. Örneğin, olabilir evsizlik, " bitirmeyi hedefleyen bir yerel hayır kurumu için bir misyon beyanı, büyük ölçüde her yıl bizim toplumda sokaklarda yaşayan kadın ve çocukların sayısını azaltmak için. &Quot; Misyonu, doğası gereği, geniştir. Genellikle SMART hedefler [: Heathfield kaynak] adı verilen bazı makul kriterleri takip etmek zorunda olmasına rağmen. SMART, spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zaman bağlı için kullanılan bir kısaltmadır. Diğer bir deyişle, misyonumuzu çok yüce bir kapsama sahip
; Nerede mali insan kaynakları ihtiyaçlarını tahmin etmek nasıl kaynak, nerede ve yatırımları yere yerleştirmek için, aksi takdirde finansal planlama olarak bilinen dahil olmak üzere, oraya gereksinimleri özetleyerek. Böyle para, çalışanlar ve ekipman gibi - - zamanla stratejik planlama belirtilen geniş hedeflerine ulaşmak için finansal planlama, tüm sonlu kaynakları tahsis ilgilidir. Böylece gelecek için geçmiş verileri ve trendleri karşı mevcut performansını ölçen içerir yapmak için.
?
[1] 