Bilgi Keşfi
/ Knowledge Discovery >> Bilgi Keşfi >> para >> kişisel finans >> finansal planlama >>

Nedir stratejik ve finansal planlama arasındaki fark nedir? Stratejik ve finansal planlama arasındaki fark stratejik ve finansal planlama arasındaki fark nedir makale tarayın misiniz?

ne doğru çalışması için kolaydır;. Güzel bir fikir " Işler bulanık olsun Ancak, stratejik plan odak dışı uzayabilir.

finansal planlama, her dolar sayar (geleceği belirsiz özellikle), böylece öngörü hazırlama ve koruma eşittir. Geleceği öngörmek bir şirket mali şeyler hazırlamak için izin verir. İyi finansal planlama kesin belirlenmiş kaynak tahsisi ve yatırım stratejileri ile bir şirket maksimize nakit akışı olur. Öte yandan, bu para uzun vadeli yatırımlar ve yatırım stratejileri kadar bağlı hale gelebilir Ve bir şirketin stratejik plan ya da mali plan hüzünlendirdi yanlış olmak biter, eğer hemen bir sorunu düzeltmek için gereken para yok anlamına gelir.

pay sahipleri ve düzgün şirketin mali yürütmek nasıl bir şirketin paydaşları ikna etmek çok zor olduğunu; bu hedef odaklı değil, nakit odaklı değil, çünkü bir strateji arkasında herkes için daha kolay. . Ancak iki entegre edilebilir Stratejik Planlama ve Finansal Planlama
entegre Nasıl

Finansal planlama, stratejik planlama bir alt kümesi değildir - entegre bir adımdır. Stratejik planlama, genellikle iyi yürütülmesi için ilk gelmelidir rağmen, stratejik planın bir şirket kaynak tahsisi düşünmeye başlamadan önce yerde olmak zorunda değildir. Ama en şirketleri gitmek gerekir nerede bilmiyorsanız eğer paranın izini planı olamayacağını bulmak.

olursa olsun, tüm dikkatli planlama ve muhafazakar spekülasyon, bir faktör sadece bu stratejik ve mali planlama var Yeni fikirler - eklemeyi unutmamak gerekir. Geniş açık geleceğe taşımak için, bir organizasyon yenilik için istekli olmalıdır. Gelecek ne olursa olsun farklı olacak, ve yenilik (ve risk alma) de iş hizmet edebilir. Stratejik planda inovasyon dahil - Mali Planda bunu ödemek için istekli olan -. Hale şirket kültürünün bir ilham verici ve ilgi çekici kısmı ve rekabet bir şirket ayırt etmek için bir yol

Yenilik can riskli olabilir, ancak risk stratejik planı gitmek istediğini söylüyor seviyeye şirket alabilir. Eski bir atasözü gider gibi, bir omlet yapmak için yumurta kırmak zorunda. Planları riskler hesaba gerekir bu yüzden Riskler, iki yoldan birini gidebilirsiniz. Risk hayati önem taşımaktadır neden stratejik plan haklı gerekir. Bir otel zinciri 50 yıl içinde uzay otelleri yüzen istiyorsa Örneğin, onu desteklemek için mali plan için sırayla uzay turizminin artan fizibilite hakkında bazı veriler ile bu çok pahalı bir risk kanıtlamalıdır.

Sonuçta, her planın iş farklı bir kısmını görür ve insan

Page [1] [2] [3] [4] [5]