Eğer zaten bir iş planı var ve potansiyel yatırımcılar için arıyorsanız, onun ağdaki bazı kişileri önermek için rehber isteyin. Senin akıl hocası işiniz inanmaktadır ise onu sormak ya da onu ilk temas kurmaya şahsen bazı yatırımcıları arama ve sonra sahayı yapmak için takip izin vermek. Yine, bu yalnız yapmak için çok zor olurdu mentor gerçekleştirmek için nispeten kolay hizmet, ancak bir şey.
iş geliştirme çeşitli noktalarında, bir ulaşacaksınız kavşak. Yanlış yolu seçerseniz, bu pahalı olabilir. Eğer pahalı ekipman yatırım yapmadan önce, yeni ortaklar almak veya başka bir uzun vadeli kararlar, ilk hocası danışın. O durumda ne yapacağını sorun. Sana yardım " nasıl?.
Son olarak, sormaya hatırlıyorum kabul değil herhangi bir risk veya yararları hakkında sormak, " Bir mentorluk ilişkisi tek yönlü bir sokak olmamalı. Iş yeni konum Çünkü, bu size sunmak için bir şey var anlamına gelmez. Belki özel bir beceri var - Web tasarım, sosyal ağ veya çim bakımı - o eski profesyonel değerli olacaktır. Belirli bir teklif yapın. "? Hey, bana şirket " için bir Facebook sayfası oluşturmak istiyorum; Hatta küçük jestler ilişkiyi dengelemek yardımcı olacaktır.
Hala bir akıl hocası sizin için ne yapabilirim emin değil misiniz? Biz bir sonraki sayfada üst yararları anahat edeceğiz.
Bir genç girişimci için İş Mentor
sahip Faydaları, yakın bir mentorluk ilişkisi ofisinde bir ağabey gibi yaşıyor. Big brother, halatların bilen arkadaşlar büyük bir ağa sahiptir ve zorbaları daha büyüktür. Ekibinizin üzerinde deneyimli, tamamen meşgul iş akıl hocası olan sayısız faydaları vardır. İşte olayları birkaçıdır.
alanında deneyimli bir danışman bulmak eğer her şeyden önce, o zaman kişileri bu kişinin geniş ağa erişim elde edersiniz. Etkili bir profesyonel ağ oluşturmak bile hala LinkedIn gibi sosyal ağ web sitelerine sahip, yeni bir girişim başlatma en zor parçalarından biridir. Eğer bir satıcı, tedarikçi veya yatırımcı arıyorsanız, akıl hocası aramak için kim tam olarak bilir. Ve senin aksine onun çağrı aslında iade edilecektir. Bu paha biçilmez
bir güven ve karşılıklı yarar s
