Bilgi Keşfi
/ Knowledge Discovery >> Bilgi Keşfi >> para >> >> iş profilleri >>

AT & Nasıl T Works

marka. Kablo TV, şehirlerarası, kablosuz yerel telefon hizmeti ve internet erişimi sunan gelir AT & yeni akışı yaratmak inanıyordu T umutsuzca ihtiyaç. Bu strateji AT & sigortalanması için merkezi vardı;. T'nin geleceği

Aniden, Yönetim Kurulu Başkanı Mike Armstrong şirketi yeniden yapılanma olduğunu duyurdu. AT & T dört şirkete her teslim ayrı hizmetler bölünmüş oldu. Kablo sağlayıcıları MediaOne ve Tele-Haberleşme A.Ş., AT & kazanmak borç içine gittikten sonra T iflasın eşiğindeydi. Şirketleri ayırmak borç izole ve umarım bu çözücü kalması için gereken parayı toplamak istiyorum. Ne yazık ki, Wall Street o da görebiliyordu. AT & T hisse senedi yılı için piyasa değerinin 100 $ milyar kaybı toplam hisse başına 3 $ o gün ve bundan sonra hisse başına daha fazla $ 6 kayıp

2005 yılında, SBC 16000000000 $ için şirket satın aldı.. Sayılar kendileri için konuşuyoruz. AT & T, yeryüzünde en büyük şirketi kez eski uydulardan biri tarafından indirimli satın alındı ​​SBC
:.? Ma Bell'in Veliahd

AT & aksine, T, SBC kendi avantajı için hükümet gücünü kullandı. Hükümet AT & zorla Nerede, rakiplerine pazar payını devretmek T, SBC dış rekabetten pazarlarını koruma kitaplara yasaları var. SBC Başkanı Ed Whitacre tarafından yönlendirilen Bu taktik, SBC Bebek Bells küçük oldu iyi zaman çalıştı. SBC bir gelecek devi olarak devlet radar çıktığında, şirket yaklaşımını değiştirmek zorunda kaldı. SBC rakiplerine topraklarını açtı bile, başka Bebek Bell (Ameritech) satın almış ve Chicago ve Midwest ağını genişletti.

Ed Whitacre'ın satın almalar SBC birçok potansiyel güçlü gösterdi. Iktisap Onun seçimi, genellikle Bebek Bell, o büyük bir şirketin eski parçalarını entegre anlamına geliyordu. Bu parçalar çekirdek şirketi, sinerji olarak bilinen şeyle iyi kenetlenen daha iyi bir şansı vardı.

sürekli büyüme SBC stratejisi ona rekabet pazarını tehdit ne zaman gerekli gücü verdi. Zamanla, SBC Ma Bell bir önceki layık olmaya pozisyonda kendini koymak. SBC herhangi bir yöntemle bir tekel değil, ama vizyoner liderlik ve gelecek için büyük bir stratejisi vardır. Sadece AT & evrensel hizmet " T kez kendi " takip ederek zafer ve sıkıntı ile contended; . ucunu " T " temsil eder dictum, SBC bilgi çağında dijital iletişim için evrensel bir platform oluşturarak Ed Whitacre'ın misyonunu takip etti

Birçok AT & SBC satın ısrar var; T bağımsız bir şirket olarak; AT & için. SBC Bebek

Page << [11] [12]