İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra, Taiichi Ohno Toyota makine dükkanları kurmakla suçlandı. O Henry Ford'un montaj hatları incelemek için Amerika'ya geldi. Ohno Ford montaj hatları çalışırken, süreç içinde atık bir sürü olduğunu gördü. Diğerleri çok az olurdu iken fabrikanın bazı bölümleri, çok fazla stok olurdu. Ayrıca, kalite ve montaj hattı işçileri sorunlara çözümler sunmak için istendi değil kontrol etmek için temiz ve verimli bir şekilde yoktu. Ohno etkilendim değildi.
Öte yandan, Ohno ziyaret ettiği Amerikalı süpermarketler tarafından çok etkilendim. Mağazalar sadece ne gerekli emretti ve tüketici talebine cevap vermek için düşük stoklarını muhafaza nasıl gördüğünü.
Ohno Japon otomobil imalat Kaizen ilkelerini uygulamalı ve birkaç ile geldi ne yaptığını Devletleri'nde gördüm kullanma Örneğin just-in-time envanter gibi programlar,. Envanter teslim nerede just-in-time sistemi gerekli hakkı o anda var, değil ne mevcut ne dayalıdır. Sürekli kalitesinin iyileştirilmesi ile - kapıcı CEO'nun - Kaizen her çalışanın şarj tarafından şirketin uygulamalarını reform devam ediyor. Aksine meydana gelmesi sorunlar için beklemek yerine, Toyota çalışanları sürekli verimlilik ve kalite iyileştirmeleri aramaya bekleniyor. Fabrika işçileri potansiyel bir sorun görürseniz, onlar aslında oldukça üretim devam ettikçe sorun büyümeye izin vermek yerine, bir çözüm bulmak için çalışmalarını durdurabilir. Kaizen bir parçası olarak, Toyota şirketi, nasıl çalıştığını biliyorum işçi grupları ve işi iyileştirme ya, atık kesme bir süreç değiştirme veya bir ürün geliştirerek alanları bulmak olan kalite çemberleri vardır.
Ve çoğunlukla, Kaizen Toyota çalışıyor gibi görünüyor. Nedeniyle ekonomik kriz bazı satış kaybetmiş olabilir iken, en tüketiciler için Toyota adı kalitesi ve güvenilirliği ile eşanlamlı olmaya devam ediyor. Özellikle evde Kaizen araba bakımı pratik olanlar - - Bu sahipleri bir şey. Takdir muhtemeldir
Bir sonraki sayfadaki bağlantıları takip araba sorunları ve diğer ilgili konulara tanılama hakkında daha fazla bilgi için 
[1] [2]