ite güvencesi prototipleri tüm gereksinimlerini karşılamak emin olur, prototip tasarlıyor. Iş ve operasyon yönetimi departmanı (zamanlama dahil) tesis operasyonları ve PIF, müşterileri ve proje ortakları arasındaki iş ilişkilerini yönetmektedir.
PIF yaklaşık 50 hükümet işçi ve 100'den fazla müteahhit çalışanı. Kamu çalışanları yönetim, mühendislik, program yönetimi ve üretim desteği odaklanmak. Müteahhitler mühendislik projeleri, elektrik ve mekanik imalat ve diğer destek fonksiyonları üzerine [kaynak: Papa] çalışır.
sonraki bölümde prototip geliştirmek için süreç daha yakından göz atacağız
Prototip Geliştirme.
PIF reaktif ziyade proaktif tesis olma eğilimindedir. Bu PIF diğer Ordusu bölümler ve projeler (PIF müşterileri) gelen isteklere yanıt anlamına gelir. PIF çok yapılandırılmış prototip geliştirme süreci vardır. İşte aşamaları şunlardır:
İlk olarak, müşteri, belirli bir ihtiyacı belirlemek gerekir. Bu işlem için, biz başka bir ordu departmanı alanına uzak bir ordu dağıtım hava trafiğini koordine edebilmek için ihtiyaç kabul edeceğiz.
Ardından, PIF ve müşteri gereksinimi tanımlamanız gerekir bu ihtiyacı tatmin edecektir. Bizim örneğimizde, gereklilik, bir hava trafik kontrol tesisi olarak hizmet verecek, mekanik ve elektrik kapasiteye sahip bir mobil cihaz olabilir.
Üçüncü adım projesi gerektirir ne kaynakları belirlenmesini içerir
. Bu faktoring personele, fiziksel malzeme ve tesis alanı kapsamaktadır. Bazen bu da dış yükleniciler ile işbirliği anlamına gelir. PIF PIF personeli projede büyük parçalar konsantre olurken küçük bileşen parçaları için çalışmalar sözleşme eğilimindedir. Bizim örneğimizde, PIF evde tamamen mobil hava trafik kontrol ünitesi üretebilir belirlemek olabilir.
Dördüncü adım resmi bir öneri geliştirmektir. Öneri tasarımdan üretim için prototip geliştirme tam sürecini özetliyor. PIF maliyet verilerini ve teklifte personel ihtiyaçlarını kapsamaktadır. Bizim örnek birimi için, teklif PIF prototip için beklenen tamamlanma tarihine üretiminde kullanacağı malzemelere projede yer alan personelin her şeyi açıklıyor.
Ardından, Proje yöneticisi değnek uygun personeli ile proje. Sonra PIF takım önerisi başka bir göz alır. Öneri müşteri ihtiyaçlarını karşılayan ve uygulanabilir ise, PIF müşteri için önerisini hazırlar. Proje yöneticisi, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak değil öneriyi belirlerse, proje önceki adıma geri döner ve takım yeni bir öneri oluşturma
