. Güçlü ve Zayıf Yönler Güçlü Yönler
Dışarısı bir orman var. Senin kenar nedir? Güçlü ve ürününüzün pazarda daha iyi bir şans verecektir sizin stratejisi herhangi unsurları açıklayacağız. Başlatılması için, bu gerçekten ödevini yapmış gereken bir bölümdür. Varolan iş konum ve zaten piyasada bir parçası bir dayanak varsa, o zaman bu övünme bölümdür! Örneğin pazarlama planı, istisnai müşteri hizmetleri, ya da yeni, yenilikçi ürünler sizin giriş olarak nerede olduğunu size aldık işinizin hususlar, açıklayınız.
Zayıf Yönler
Şimdi flip tarafında, sabit olarak o kadar olmak, zayıf yönlerini tanımlayabilir şirket pazarda sahip olabilir. Bu yeterli satış personeli olmaması veya bir şirketin web sitesine sahip değil gibi düzeltilebilir olabilir. Ayrıca piyasada kendisine özgü herhangi zayıflıkları unutmayın. Sabit " Bu kadar kolay " olmayabilir; ama rekabet de onunla ilgilenmek zorundadır unutmayın. Ayrıca bu tür düzenleyici konularda veya çevresel kaygılar olarak ürününüze olası tehditleri belirtmeyi unutmayın Market
. Hedef ve Rekabet
Hedef Kitle
doğru hedef kitleye belirlenmesi muhtemelen pazarlamanın en önemli parçasıdır çabalar, bu doğru insanlara demiyoruz eğer dediğini önemli değil çünkü! Iş planının bu bölümünde, pazar kim olduğu hakkında mümkün olduğunca çok detaya gidin. En azından, size tipik müşteri açıklamalıdır. Yaş grubu, cinsiyet, aile büyüklüğü, gelir ve coğrafi konumu nedir. Business-to-Business pazarları emin olun sizin için endüstri tipini (veya SIC), şirket büyüklüğü, iş unvanları /bölümler, yıllık gelir ve coğrafi alanları bulunmaktadır. Sizin ürün çeşidine gelince onlar marka bilinçli olsun, bu tür harcama kalıpları ne gibi kazıp olabilir kadar ek demografik ve psikografik bilgileri dahil, ne en sık cevap veren tanıtım neler çabaları onların satın alma davranışlarını, etkiler , vs, vs
da Yaşam Tarzı olarak bilinen hedef kitlenizin beyin, içine bir yolculuğa başlatılması genellikle pazarlama çabalarının anahtarıdır ve Pazarlama Planı Çalıştayı daha detaylı olarak sunulacaktır.
Sadece iş planının diğer bölümlerinde tüm olduğu gibi, planı düzenlemek için mutlak yoktur. En mantıklı görünüyor ve e
