Bilgi Keşfi
/ Knowledge Discovery >> Bilgi Keşfi >> Ev &Bahçe >> ev geliştirme >> inşaat >>

Bir İnşaat Proje Müdürü bir İnşaatı Manager

li bir hedeftir hedefleri ve kısıtlamaları çok özel bir set ile birlikte gelir. İnşaat sözleşmesi genellikle proje sonunda çalışan olay oluşturucu karşı para cezaları içerdiğinden süresi önemlidir. Zaman, gerçekten, para [kaynak: Hendrickson] olduğunu.

genel inşaat tarihini karşılamak amacıyla, PM tamamlanması gereken çeşitli projeler için son başvuru tarihleri ​​bir dizi ile belirli bir zamanlamasını ayarlamak gerekir. PM de zamanında ilerliyor emin olmak için bir günlük bazda çalışmalarını gözden geçirmeliyiz. Bir yavaşlama varsa - hava nedeniyle, beklenenden uzun sürüyor, bir kaza ya da sadece bir görev ister - PM değişiklikler yolda geri iş almak için yapmak gerekir. [Kaynakları: Exforsys, Shaker]

Bu marka spankin 'yeni strip mall bir güzel manzara olabilir, ancak inşaat işçileri bir kaz sürüsü tek katlı alışveriş merkezleri yükseltmek için bazı köklü bir sanatsal ya da yaratıcı tutku dışarı eklemi binaya kan, ter ve gözyaşı koymak düşüktür. Bir inşaat projesi genellikle ticari bir çabadır. Işe nezaret Böylece, PM akılda para tutmalısınız
çalışma başlamadan önce, PM maliyet tahminleri çalışır

-. Düşünüyor ücretleri, ekipman ve malzeme - bir bütçe oluşturmak yardımcı olur. Değil sadece iş yapılacaktır altında parametreleri belirleyen değil, aynı zamanda hangi projenin mali başarı tespit edilecektir çünkü Maliyet projeksiyon inşaat proje yönetiminin önemli bir yönüdür. [Kaynak: Shaker]

Bir kere Proje PM ekibi bütçe taşması değil emin olmanız gerekir, başlar. Böylece, o bir günlük ya da en azından haftalık olarak maliyetleri, tahminlere katlanılan maliyetlerin karşılaştırılması ve sınırlayarak ya da bütçe altında kalmak için gerekli masrafları ortadan kaldırarak [kaynak: Shaker] yönetmektedir.

Bir inşaat sitesinde, PM patronu olabilir, ama o iki efendiye hizmet eder. Onu ve belirli bir proje inşa ediliyor kimin için istemci istihdam inşaat şirketi

PM bu partilerin ikisi olarak haberdar etmesi bekleniyor devam eden bir süreç ve yol boyunca gelip herhangi bir hıçkırık. Bu genellikle iş durumu, ekipman, diğer konularda bir dizi ile birlikte politika ve prosedürlere ilişkin iç ve dış çeşitli raporlar hazırlayarak yapılır. Bir sorun inşaat planı, örneğin, PM o [kaynaklardan yapılacak ve maliyetlerin zamanlama ve herhangi bir planlı ayarlamaları belirterek etkilemesi beklenen nasıl projelendirme, durumun müşteri bilgilendirmek gerekir, değiştirmek için neden olacaktır ortaya çıkarsa: Exforsys, Shaker ].

Page [1] [2] [3] [4] [5]