planlama başka önemli alan zihniyet değişiyor içerir ER personel. Büyük bir felaket ER hastane personeli hasta tedavisi hakkında düşünmek şekilde revize gerektiği anlamına gelir. Acil serviste normal bir gün boyunca, belki de 10 gibi tıp uzmanları kalp krizi acı bir hasta üzerinde çalışacak. Bir felaket sırasında, öncelikli mümkün olan çoğu insan için dengeleyici tedavi sağlamanın geçer. Planlama ve afet matkaplar, bu kayma [kaynak: Kalemoglu] nasıl eğitim içermelidir.
bir felaket meydana geldi sonra, ER personeli genellikle ilk kurbanları gelmesi başlamadan en az birkaç dakika önce sahip olacaktır. Bu dönemde, bir ER için iş birinci dereceden tüm hastane vardiya tüm personele tebliğ edilmiştir afet planı, aktive etmektir. Bu eğitim akşam ve gece vardiyası çalışanları için gerçekleşir sağlamak için, hastane yöneticileri itiraf, bir meydan okuma olabilir, ama herkes planında rolleri aşina böylece tüm uygulanan olması esastır. Matkaplar afet kurbanlarının büyük sayılarla başa hazır tesisler, ekipman ve malzemeleri ihtiyaç duyulan personelin tüm içermelidir.
Bu bir triyaj alanı, örneğin kurulabilir gerektirecek planı için yeterli değildir. Plan ayrıca iş başlığı, personel listesi olmalı, hem de kimin kurma ve tüm ekipman ve malzemeleri mevcuttur sağlamaktan sorumlu olacaktır.
Aynı zamanda, komuta zinciri felaket olmalı ER içinde uyguladı. Çoğu hastane acil durum yönetim planlaması için bir çerçeve olarak, 1970'lerde California'da geliştirilen Hastanesi Acil Olay Komuta Sistemi (HEICS) kullanın. HEICS acil bir [kaynak: Kalemoglu] sırasında komuta, iletişim politikaları, öncelikli eylemler, hesap verebilirlik ve standart kelimeler, cümleler, kullanım hatta iş başlıkları net bir zinciri ortaya konuyor.
gerekmez, sadece sağlık personeli var afet planı aşina olmak; Onlar felaket aile fertlerini ve kurbanları desteklemek için kullanılabilir, böylece bu tür psikolog ve din adamları gibi diğer hastane çalışanları ve hatta gönüllü, bunun bir p
