Katrina Kasırgası New Orleans'ı vurdu sonra ailelerin milyonlarca mahsur veya yerinden edilmiş
, gıda ve Su kıt olduğunu ve kamu güvenliği mezar ilgilendiren bir konu haline geldi. Kent gerçek bir insani kriz olduğunu ve birçok Federal Acil Durum Yönetim Ajansı (FEMA) dan yardım çağrısında bulundu.
Ancak Katrina Kasırgası sonrasında FEMA halsiz ve tepkisiz olduğunu kanıtladı. Ajans sorun Kızılhaç ve devlet daireleri gibi, alt kuruluşlar arasında çabalarını koordine ve onlara gerekli ailelere malzemeleri teslim oldu.
Başkan George W. Bush, FEMA başkanı iltifat arkadaşı ve atanan Michael D . Brown, ama New Orleans yardıma ihtiyacı yanı sıra basında insanlara Brown yardım operasyonu bungled. Aslında, ABD Kongresi New Orleans FEMA operasyonlarını yapılan aksilikler dizi soruşturma düzenlenen
Brown FEMA başkanı olarak sıkıntı yaşadı niçin sonradan ortaya çıktı. Brown fakir kurbanı oldu promosyon. Basitçe söylemek gerekirse, o yerine getiremediği sorumlulukları ile iş yükseldi. FEMA yönetmen rolüyle önce, Kahverengi Uluslararası Arap Atı Derneği yargıçların komiser olarak görev yaptı. O pozisyonda üstün, ve gibi, daha büyük sorumlulukları olan bir rol içine Başkan Bush tarafından terfi etti. FEMA yönetmen bu
Brown yaygın bu pozisyonda başarısız olduğu algılandı. Daha da kötüsü, onun beceriksizliği uluslararası basında onun her yanlış adım onların dikkatini odaklama, mümkün olduğu kadar halka sergilendi. Brown sonunda FEMA ünlü soruyla yönetmen, " görevinden kaldırılması istenen; Can Şimdi çıkın " [Kaynak: CNN].
Brown medya tarafından vilified, ama onunla başsağlığı dilemek için değil zor oldu. Amerikan Rüyası tarafından dikte gibi - - büyüme için daha fazla prestij, maaş ve potansiyeli olan bir pozisyon teklif, o aldı o onun önceki işinde iyi ve. Ona iş verdi kişinin yeteneklerine inancı vardı, bu yüzden neden işi almamalıdır? Ama Brown promosyon her zaman iyi bir şey olmadığını kanıtlıyor.
Kazık genellikle yüksek olmasa da
Brown'ın gibi promosyonlar iş ve hükümet bürokrasisinden sık sık olur. Görevinden üstünlük bir kişi sık sık, sonunda daha yüksek bir konuma sahip uzmanlık çalışanın alanını aşıyor biri ödüllendirilir. Bu Peter Prensibi, Dr. Laurence J. Peter, bir psikolog ve eğitim profesörü 1960'ların sonlarında ortaya koymak bir gözlem denir [kaynak: İş Açık Öğretim Arşiv]
" hiyerarşik bi
[1] 